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html模版 【重磅】天津國企混改大幕拉開，涉40多傢集團，引資1100億 為期兩天的第十一屆融洽會畫上句號，但曲終人不散，融企雙方、國企民企之間的 創新融合 才真正開始。借助融洽會平臺，天津國企混改的大思路、大舉措為更多的人所知曉，天津國企混改大幕由
為期兩天的第十一屆融洽會畫上句號，但曲終人不散，融企雙方、國企民企之間的 創新融合 才真正開始。借助融洽會平臺，天津國企混改的大思路、大舉措為更多的人所知曉，天津國企混改大幕由此轟然拉開。
天津國資系統此次推出瞭40多傢市屬集團的194個混改項目，其中，一級企業17個，涉及工業制造、商貿物流、投資服務、建築施工、公共服務、金融、文化等多個行業和領域。提出的引資方式相當靈活，可以合資新設、增資擴股、產權轉讓，也可以幾種方式組合。股權開放的力度很大：允許投資者入股1/3及以上的項目，占到89%。明確投資者持股比例可不低於50%的項目，占到三分之一以上。明確投資者持股比例在30%-50%區間的項目，占到55%。混改項目的具體信息已掛在天津產權交易中心官網上，有心者盡可隨時瞭解、 相親 。
與此前著重 多元 、側重國企之間相互持股不同，這次改革著重 混合 ，核心在於所有制變革，鼓勵和支持不同所有制之間的相互融合，真正把社會資本和戰略投資者引進來 ，市國資委副主任楊宏彥說， 對競爭性企業進行股權結構改革，國有資本可以控股也可以不控股 ，混改的層級也由二級及以下企業，提升到一級集團公司層面。
有意思的是，融洽會國企混改對接會並沒有出現一些人想象中的 蜂擁、圍堵 ，現場氣氛是隱忍的激動、難掩的克制。 我們把這些混改信息收集齊全，拿回去好好研究 ，來自京津冀三地的一些民間資本與民企人士告訴記者。
外行看熱鬧，內行看門道。找項目就像找結婚對象，是要投入真心真情、真金白銀的，必須審慎 ，天津紹興商會會長張秀燕快言快語， 政府這次拿出的很多混改項目確實都是難得的好項目，民企真的特別想參與，都在聯絡，也在觀望 希望在混改過程中，真正把國企民企納入同一個 頻道 ，以市場化為導向，按照契約精神去推進 。她說，僅天津紹興商會就有697傢企業，很多企業不差錢，就缺投資項目， 此前，民企對國企混改是有顧慮的，擔心沒有話語權，怵頭那些太復雜的關系、太低的決策效率。這一次，我們看到瞭天津市政府對於國企混改志在必得的決心、氣魄和誠意，很多民營企業傢也因此有瞭放手一搏的勇氣和底氣 。
【國企改革新階段】
昨天的融洽會天津國企混改對接會上，天津國資系統推出194個項目，預計引入資金1100億元左右，成為矚目焦點。業內指出，天津國企改革真正進入瞭 混改轉制 的新階段。
【三特點】
1
分佈領域較寬
招商項目來自40多傢市屬集團，其中，一級企業混改項目有17個。涉及工業制造、商貿物流、投資服務、建築施工、公共服務、金融、文化等多個行業和領域。
2
引資方式靈活
主要有合資新設、增資擴股、產權轉讓等方式，也可以幾種方式組合。采取增資擴股的，主要分佈在能源、紡織、交通、證券、輕工等產業；采取產權轉讓的，主要分佈在商貿、旅遊、輕工、化工、電子、建築施工、文化等產業；采取合資新設的，主要分佈在冶金、銀行等產業。
3
股權開放力度大
允許投資者入股1/3及以上的項目，占到89%。明確投資者持股比例可不低於50%的項目，占到三分之一以上。明確投資者持股比例在30%-50%區間的項目，占到55%。
【三女齊嫁】
天津國資委相關人士表示，全面推進國企混改，是市委、市政府根據天津國企新的發展階段，著眼轉換體制機制、激發企業活力，作出的戰略決策。引入真正的戰略投資者，推進分類混改是這次國企混改的一大特點。對競爭性企業，進行股權結構改革，國有資本可以控股也可以不控股；對公益性企業，引進社會資本，由國有資本控股，保證公益性功能的有效發揮；對功能類企業，保持國有資本控制力和主導權。
由 少數靚女先嫁 到靚女、平女、醜女 三女齊嫁 ，同時將混改層級由二級及以下企業，提升到一級集團公司層面，這是天津這輪國企混改的重要轉變，也是這次國企混改的又一特點。
市國資委副主任楊洪彥告訴記者，這次國企混改，市委、市政府確立瞭 一二三 的改革思路。堅持以混改為突破口的 一個總要求 ，除涉及國傢安全領域的國有企業，全部進行混改；大力推進改革和穩妥安置職工 兩大塊工作 ，確保不落一人、不丟一戶。加快實施 三個一批 重點改革任務，穩妥推進公益性國企混改，全面推進競爭性國企混改，統籌推進要素剝離重整混改，進一步提高國有企業核心競爭力和資源配置效率。 這次天津國企混改的首要目標，是解決體制機制問題 。與此前著重 多元 、側重國企之間相互持股不同，這次改革著重 混合 ，核心在於所有制變革，鼓勵和支持不同所有制之間的相互融合，真正把社會資本和戰略投資者引進來。結合混改，我們向體制機制 動刀 ，在股權比例上，打破國有股 一股獨大 ，宜控則控、宜參則參；在公司治理上，打破 內部人控制 ，強化不同 東傢 之間的相互制衡與合作。在選人用人上，打破 行政級別 ，推行職業經理人制度。在激勵機制上，打破 平均分配 ，實行市場化導向的薪酬制度，並與業績考核掛鉤。
為瞭助推國企混改，讓 靚女 更有吸引力、使 平女 提升品質、給 醜女 備嫁妝，天津正在做大國有資本投資運營平臺，主要承接集團混改後的國有股權；做強資產處置平臺，主要承接國企混改或上市過程中剝離的不良資產和同業競爭資產；做實不良金融資產處置平臺，化解金融風險。
【10傢企業集團的混改項目】
1
天津一商集團
擬采取產權轉讓方式，引進戰略投資者和財務投資者，將集團整體改制為國有參股的混合所有制企業，預計引入資金15-20億元。計劃集團混改後，國有股權保留35%，戰略投資者控股55%、財務投資者參股10%。
2
天津旅遊（控股）集團
擬以 產權轉讓+增資擴股 方式，引進2傢合作夥伴各持股30%，將集團整體改制為國有相對控股的混合所有制企業，混改後推進集團整體上市。這次集團連同5戶所屬企業推出6個混改項目，預計引入資金41億元。
3
天津房地產集團
擬通過增資擴股方式，引進1-2傢戰略投資者持股30%，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同3戶所屬企業退出4個混改項目，預計引入資金100億元左右。
4
天津住宅集團
擬通過增資擴股或產權轉讓，引進1-2傢戰略投資者持股10%-30%，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同4戶所屬企業推出5個混改項目，預計引入資金20億元左右。
5
天津醫藥集團
擬通過產權轉讓、增資擴股等方式，引進1-2傢戰略投特賣資者，讓出國有絕對控股權，將集團整體改制為國有參股或國有相對控股的混合所有制企業，預計引入資金100億元。
6
天津能源投資集團
擬采用增資擴股方式，引入2-3傢戰略投資者，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業，國有資本控股70%，戰略投資者持股30%。這次集團連同3戶所屬企業推出4個混改項目，預計引入資金101.5億元。
7
北方國際信托公司
擬采取產權轉讓和增資擴股等方式，引入3-6傢戰略契合、業務互補，具有產業投資、跨境金融服務和互聯網領域專業背景的社會資本。國有資本持股比例不低於34%、不超過50%；社會資本持股比例在50%-66%區間，每傢持股比例不超過20%，預計引入資金60-80億元。
8
天津農商行
擬采取增資擴股方式，引進戰略投資者，預計引入資金30-45億元。天津農商行還申請發起設立金融租賃公司，作為主發起人，他們出資7億元，其他出資人出資13億元。
9
渤海輕工投資集團
擬通過增資擴股，引進戰略投資者，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同7戶所屬企業，推出8個混改項目，預計引入資金37.7億元。
10
天津天保控股公司
擬通過產權轉讓，引進戰略目標同向、綜合實力較強、主業結構匹配的戰略投資者持股30%，混改後著力推進公司整體上市。這次天保控股連同1戶所屬企業推出2個混改項目，預計引入資金50.3億元。
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| 保固期 | 3年保固期全機三年保固/保固年限規範依原廠公告為主 |
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分佈領域較寬
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2
引資方式靈活
主要有合資新設、增資擴股、產權轉讓等方式，也可以幾種方式組合。采取增資擴股的，主要分佈在能源、紡織、交通、證券、輕工等產業；采取產權轉讓的，主要分佈在商貿、旅遊、輕工、化工、電子、建築施工、文化等產業；采取合資新設的，主要分佈在冶金、銀行等產業。
3
股權開放力度大
允許投資者入股1/3及以上的項目，占到89%。明確投資者持股比例可不低於50%的項目，占到三分之一以上。明確投資者持股比例在30%-50%區間的項目，占到55%。
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【10傢企業集團的混改項目】
1
天津一商集團
擬采取產權轉讓方式，引進戰略投資者和財務投資者，將集團整體改制為國有參股的混合所有制企業，預計引入資金15-20億元。計劃集團混改後，國有股權保留35%，戰略投資者控股55%、財務投資者參股10%。
2
天津旅遊（控股）集團
擬以 產權轉讓+增資擴股 方式，引進2傢合作夥伴各持股30%，將集團整體改制為國有相對控股的混合所有制企業，混改後推進集團整體上市。這次集團連同5戶所屬企業推出6個混改項目，預計引入資金41億元。
3
天津房地產集團
擬通過增資擴股方式，引進1-2傢戰略投資者持股30%，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同3戶所屬企業退出4個混改項目，預計引入資金100億元左右。
4
天津住宅集團
擬通過增資擴股或產權轉讓，引進1-2傢戰略投資者持股10%-30%，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同4戶所屬企業推出5個混改項目，預計引入資金20億元左右。
5
天津醫藥集團
擬通過產權轉讓、增資擴股等方式，引進1-2傢戰略投特賣資者，讓出國有絕對控股權，將集團整體改制為國有參股或國有相對控股的混合所有制企業，預計引入資金100億元。
6
天津能源投資集團
擬采用增資擴股方式，引入2-3傢戰略投資者，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業，國有資本控股70%，戰略投資者持股30%。這次集團連同3戶所屬企業推出4個混改項目，預計引入資金101.5億元。
7
北方國際信托公司
擬采取產權轉讓和增資擴股等方式，引入3-6傢戰略契合、業務互補，具有產業投資、跨境金融服務和互聯網領域專業背景的社會資本。國有資本持股比例不低於34%、不超過50%；社會資本持股比例在50%-66%區間，每傢持股比例不超過20%，預計引入資金60-80億元。
8
天津農商行
擬采取增資擴股方式，引進戰略投資者，預計引入資金30-45億元。天津農商行還申請發起設立金融租賃公司，作為主發起人，他們出資7億元，其他出資人出資13億元。
9
渤海輕工投資集團
擬通過增資擴股，引進戰略投資者，將集團整體改制為國有控股混合所有制企業。這次集團連同7戶所屬企業，推出8個混改項目，預計引入資金37.7億元。
10
天津天保控股公司
擬通過產權轉讓，引進戰略目標同向、綜合實力較強、主業結構匹配的戰略投資者持股30%，混改後著力推進公司整體上市。這次天保控股連同1戶所屬企業推出2個混改項目，預計引入資金50.3億元。
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